6 predicciones para el futuro de los recursos humanos
Recursos humanos, capital humano, gestión del talento … todos estos podrían ser nombres para el departamento que vigila el mayor tesoro de su organización : su gente.
Prevemos grandes cambios en el futuro de los recursos humanos en los próximos años, principalmente impulsados por la tecnología y los cambios en las actitudes sobre lo que hace que una carrera sea excelente.
En estos días, se trata más de cultura que de cumplimiento (aunque el cumplimiento no va a ninguna parte)
1.) Sus nuevas contrataciones querían propósito y diversión.
La alineación cultural es importante para los posibles compañeros de equipo. Los empleados quieren sentir que su trabajo es importante , y muchos elegirán el trabajo que es divertido y satisfactorio en lugar de trabajar por un sueldo o luchar por esa promoción. Los empleadores se preguntarán: “¿Este solicitante se ajusta a la cultura?” en lugar de “¿Este solicitante se ajusta a la posición inicial?”
2.) Prepárate para el crecimiento inspirado en las nuevas empresas.
¡El viejo modelo de crecimiento para las empresas solía ser grande, grande, grande! Ahora su organización puede aumentar los ingresos, la cuota de mercado, etc. mientras se mantiene pequeña y ágil.
Además, el cambio puede ser incremental y experimental, en lugar de prepararse para un programa formal de transformación. Se trata de aprovechar las partes más estimulantes de la mentalidad de inicio.
3.) La tecnología impulsará la comunicación
Los empleados desean acceder a su información de beneficios, al manual del empleado y a otras comunicaciones de recursos humanos desde sus teléfonos . En línea con esta tendencia está el creciente número de empleados que desean la oportunidad de trabajar de forma remota y tienen horarios flexibles.
La tecnología basada en la nube permite a los empleados aumentar la productividad cuando y donde les funciona. La tecnología de recursos humanos también permitirá a los profesionales de recursos humanos automatizar más funciones que no agreguen valor.
4.) Una gestión más inteligente con big data.
El análisis de recursos humanos y el análisis de redes sociales explotarán el proceso tradicional de gestión del éxito. En el pasado, ha sido demasiado lento y demasiado tarde.
El uso de una estrategia basada en datos para identificar a la próxima generación de líderes elimina la tarea de los altos directivos, cuya línea de visión a menudo es limitada. Naturalmente, los funcionarios de alto rango tendrán su opinión en el proceso, pero algunas investigaciones al principio tendrán grandes beneficios al final.
5.)”clubes de admiradores”
La competencia por el mejor talento es más feroz que nunca. Para que las personas correctas tengan los puestos correctos, los empleadores ya no pueden emplear una estrategia de reclutamiento pasivo.
Los canales de redes sociales son una forma de crear “clubes de admiradores” en torno a la marca de su empleador y darles a los posibles empleados una idea de lo que es tener un escritorio en su oficina.
El reclutamiento social también permite a los empleados actuales compartir por qué les encanta venir a trabajar todos los días, lo que aumenta aún más la moral interna.
6.) El futuro de los recursos humanos
Recursos Humanos tiende a hacer lo mismo una y otra vez ( y una y otra vez ). Es importante ser coherente en los flujos de trabajo y las políticas, pero cada vez es más importante dar un paso atrás para realizar evaluaciones periódicas de la estrategia.
Debido a que los mercados en los que hacemos negocios (y competimos por el talento) están cambiando más rápido que nunca, es más importante que nunca preguntarnos en RRHH:
“¿Esto todavía tiene sentido? ¿Se ajusta a la cultura por la que nos esforzamos?” El objetivo siempre debe ser encontrar el camino más simple hacia el resultado más ideal, y los controles regulares ayudarán a los profesionales de recursos humanos a mantenerse en el camino y preparados para tácticas proactivas (frente a reactivas).
